受邀出席 BPF 湾区商业哲学论坛｜月亮湾人工智能科技集团董事长曾炯新参与"见远"篇章传
日期：2026-09-24 20:31:05
BPF 湾区商业哲学论坛在深圳南山 · 达实大厦举行。本届论坛以"商业问道"为内容方法，设"见变 · 见界 · 见远"三个篇章，围绕 AI、出海、传承三条主线展开；由博研哲学商学院与司马迁书院主办，达实智能、独角兽联盟、深圳芝光科技有限公司联合主办，首席访谈作为媒体合作方，现场规模 150 人。月亮湾人工智能科技集团董事长曾炯新先生受邀出席第三篇章"见远"，在「好望角问道 · 创新与传承组」对话中作分享。 本场对话以"用哲学回应未知的风险"为题，讨论权力、责任与价值观如何交接，以及企业真正值得传下去的是什么，由司马迁书院执行院长刘不敏主持，万通集团创始人、司马迁书院创始人冯仑作为好望角嘉宾参与，博士眼镜董事长刘晓、芬尼科技张达威、爱因斯坦教育创始人周颖、百丽雅集团总经理王坤等同台交流。第三篇章"见远"讨论的是传承与时间，落到企业家身上，往往是一道道具体的选择题：内卷时代，是继续深耕原赛道，还是转向同行业的其他赛道？当"坚守长期主义"与"先活下来"发生冲突，靠什么来做选择？规则与技术如何摆，组织与技术谁先谁后？对这些问题的回答，写在月亮湾的经营方式里——不挂靠、不转包、全程 AI 管控。一家装修公司选择把队伍、资质、管控全部握在自己手上，本质上也是一种长期主义：把最难被快速复制的部分，一天一天攒下来。对一家做了 25 年企业总部装修的公司来说，"传承"不是抽象的词。它落在两件很具体的事上：一支稳定的队伍，和一套不因人而异的交付体系。队伍是自己的。 行业里不少公司接了单再分包出去，有的甚至挂靠别人的资质接活，月亮湾是不挂靠、不转包——70 余人的设计团队、80 余名工程管理人员、500 多名持证自有产业工人，全部在公司体系内。工地出了事找不到人这种麻烦，从根上没有。这也是这行最难被快速复制的部分。质量是有人盯的。 五层质检体系一层一层往回兜，配套 ISO 质量、环境、职业健康安全三体系认证，从隐蔽工程到饰面收口，每个环节都有人签字负责。进度是看得见的。 自研的 AI 魔盒智能设计系统做前期方案推敲，BIM 三维建模做深化，智慧工地管控平台把现场进度、人员、节点搬到线上，手机上就能看到现场今天干到哪一步。三大能力模块：AI 设计 × 数字公装 × 全案服务AI 助力设计：AI 驱动空间规划与方案生成，精准匹配制造业工艺流程与产线布局；智能优化空间利用率，缩短设计周期，方案更快、更准、更科学。全新数字公装：数字化项目管理贯穿设计、施工、验收，全流程可视化、可追溯——工期可控、品质可控、成本可控。全案服务体系：涵括办公大楼、展厅、会所、食堂、宿舍、实验室、车间等空间形态，覆盖室内、智能化、机电、空调、洁净、消防、软装全专业，一个团队从头对接到底。三块合起来指向一个很直白的目标：告别传统公装的不确定性。确定性从来不是嘴上说出来的。月亮湾近年交付的万方级项目包括 9 万㎡ 邦普产业园、7 万㎡ 琶洲奇安信华南总部、6 万㎡ 邦男服装产业园、6 万㎡ 江西同益工业园，以及百利集团、雅兰国际、珠江电缆、迈安德总部等一批大体量项目。客户名单同样说明问题：宝洁、达能、京东、奇安信、唯品会、海天机械、海大集团、酷狗、顺丰——这些对供应商审核最严格的世界 500 强与上市龙头企业，月亮湾做过不止一个。资质层面，月亮湾持有建筑装饰设计甲级、施工壹级、洁净净化工程甲级"三甲"资质及十余项专项资质，是广东省守合同重信用企业、广州市工程勘察设计行业协会第九届理事单位（任期 2026 年 8 月至 2029 年 11 月）。论坛在对话环节后设置授牌仪式，由冯仑与博研哲学商学院院长徐晓良为对话嘉宾授牌；随后冯仑以《十年之约：商业、时间与人的选择》压轴演讲收束全场——如果把时间拉长到十年，今天的商业选择应当如何重新审视。25 年专注企业总部装修全案服务，做"总部空间价值创造者"，奔的是"办公装修标杆"这五个字。回到论坛现场那个问题：如果把时间拉长到十年，今天的商业选择该如何重新审视。对月亮湾来说，答案始终朴素——市场环境、技术迭代、出海节奏这些外部变量谁也控制不了，能控制的只有自己把项目交付好的那套体系。崛起源于选择赛道，之后二十五年，我们一直在这条赛道上没有动过。 这也是月亮湾给自己定的方向：成为全国领先的数智化公装一体化服务商。保持好奇，审慎思辨，在不确定里把确定的事一件件做扎实——这大概就是一家装修公司对"长期主义"的理解。
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